«……»
Предупреждающие сигналы раздавались со всех сторон.
Впервые появилось предупреждение о риске такого масштаба, и менеджер Ким Сан-гон почувствовал, как холодный пот стекает по его спине.
В его голове возникла только одна мысль.
«Мы в заднице».
Всего несколько минут назад не было ничего, что нужно было бы контролировать с точки зрения риска, и все просто наслаждались чаепитием.
Но с внезапным объявлением о введении новых правил китайским правительством, количество заявок на продажу взлетело до небес, вызвав предупреждающие сигналы на всех мониторах.
— Руководитель группы. Ч-что нам делать?
Менеджер Ким Сан-гон первым подбежал к руководителю группы Сун Иль-гу.
Но у руководителя группы Суна тоже было пустое выражение лица, как будто его мозг отключился.
— Что мы можем сделать… Может, приостановить торговлю? Все должны как минимум быстро зафиксировать убытки.
Это было вне контроля команды по управлению рисками.
Они ничего не могли изменить, вмешиваясь сейчас.
Вода уже была пролита.
Трейдеры должны были придумать, как собрать хотя бы часть пролитого.
— Нам остается только надеяться, что удастся избежать худшего сценария.
Все, что они могли сделать, — это стоять и смотреть.
В такой катастрофической ситуации они были бессильны.
Менеджер Ким слабо побрел обратно к своему месту.
Уже был большой переполох из-за предыдущего инцидента с никелем, но это было совсем другого масштаба.
Речь шла о премии за результативность и прочем.
В этом месяце, а может, и в следующем, похоже, им придется сидеть сложа руки.
«Но здесь...»
Посреди медвежьего рынка, который превратился в ледниковый период, когда все вокруг мерцало синим, было одно место, которое ярко горело огнем.
Единственный человек, который кричал «НЕТ», когда все остальные говорили «ДА».
Не просто кричал, этот сумасшедший ублюдок действительно поставил 50 миллиардов на лопнувший пузырь.
«Руководитель группы Чон Чжин-хо...!»
Это была седьмая группа, возглавляемая Чон Чжин-хо.
/-/
«……»
Я бездумно уставился на экран.
До неожиданного объявления о введении регулирования со стороны «CSRC» я колебался, как тростник, не могший принять решение.
Как раз когда я решил продолжать в том же духе!
Когда я посмотрел на графики, мое сердце ослабло, и я стал раздумывать, не продать ли мне сейчас, и тогда это единственное объявление лопнуло пузырь.
«Похоже, снаружи царит хаос».
Ранее тихий торговый отдел вновь оживился.
Все бегали и кричали как сумасшедшие; не думаю, что видел такой хаос с тех пор, как пришел в компанию.
— Руководитель группы!
Вскоре члены группы ворвались в кабинет руководителя.
У всех был полусумасшедший взгляд.
— Руководитель группы. О-откуда вы об этом узнали?
— Может быть, у вас есть знакомые в Бюро общественной безопасности…?
Ни за что.
Не может быть, чтобы у меня, не знающего ни слова по-китайски, были связи в бюро общественной безопасности?
— Вы знаете поговорку. Когда на фондовом рынке появляется мать с ребенком на спине, это знак того, что пузырь вот-вот лопнет.
Я усвоил это выражение, когда изучал инвестиции.
Оно означало, что рынок перегрелся настолько, что пузырь обязательно лопнет.
Проблема заключалась в том, что китайский рынок был перегрет уже давно.
Настолько, что люди забыли о том, что пузырь неизбежно лопнет.
— Но как вы об этом узнали…?
— Все тихо. Сейчас не время задавать вопросы. Как мы, простые смертные, можем понять дар предвидения руководителя группы?
После замечания менеджера Со все начали успокаиваться.
— Руководитель группы. Пожалуйста, дайте нам следующий приказ. Нам пока подождать? Или продать, пока цена не начала снова расти?
Я переместил курсор мыши на кнопку «Продать».
«…….»
Я не испытывал никаких эмоций.
Я подумал, что, возможно, мне просто нужно больше времени, и подождал ещё несколько минут.
— Руководитель группы…?
— Тише. Он думает.
— Ах. Извините.
Но я все равно ничего не чувствовал.
Возможно, это было из-за недостатка данных.
— Что вы думаете, менеджер? Как вы думаете, акции снова поднимутся?
— «CSRC» наделала слишком много беспорядка. Буквально несколько дней назад китайское правительство стимулировало людей, настаивая на том, что будет придерживаться своей политики поддержки до конца? А теперь они внезапно ударили всем в спину... Я думаю, что шок продлится некоторое время.
В этом была доля правды.
— А что думают остальные?
— Китайское правительство определенно ударило нам в спину, но я не думаю, что даже они ожидали, что шок будет настолько сильным. Есть прогнозы, что Шанхайская фондовая биржа может упасть почти на 7% только сегодня, верно? Если дело дойдет до этого, они, вероятно, активируют механизм защиты или полностью закроют рынок.
— Проблема в том, что на китайском фондовом рынке в настоящее время нет механизма прерывания торгов. Если будет видно, что падение продолжится, они обязательно закроют рынок досрочно.
Когда рынок становится слишком перегретым, существует механизм, механизм, называемый «автоматическим выключателем», который временно приостанавливает торги. Однако на китайском фондовом рынке ещё не было системы автоматических выключателей.
Вместо этого они приняли крайнее решение о досрочном закрытии рынка.
— Если шок будет настолько сильным, есть высокая вероятность, что китайское правительство изменит свою позицию.
— Они могут снова отменить ограничения на маржинальную торговлю.
— Этого не произойдет. Большинство людей уже пострадали от маржинальных требований и были вынуждены ликвидировать свои позиции. Они уже пересекли реку, с которой нет возврата.
— Тогда китайское правительство не попытается ли сдержать ситуацию, влив собственный капитал?
Я просто молча слушал, как члены команды продолжали высказывать свои мнения.
— Руководитель группы. Цена ETF отыграла лишь часть падения, но цена пут-опционов уже удвоилась. Может, нам их сейчас продать?
Пут-опционы — это права, которые покупаются с премией.
Цена меняется в зависимости от даты истечения срока, но вы всегда можете перепродать права кому-то другому с премией.
Интересно, что в то время как у акций есть фиксированный верхний предел в 15%, у опционов такого предела нет.
И эта премия уже удвоилась.
На всякий случай я снова посмотрел на экран торгов.
«……»
Тем не менее, моя интуиция оставалась спокойной, словно тихая рябь на воде.
— Мы подождем.
/-/
Члены команды вышли после завершения встречи.
Они затаили дыхание от внезапно наступившей тишины в отделе.
Разве не все бегали и кричали как сумасшедшие до того, как вошли в кабинет руководителя группы?
— Ах. Похоже, Китай все-таки закрыл фондовый рынок.
Поэтому остальные теперь сидели с пустым взглядом, выглядя как разгромленная армия.
«……».
Ещё сегодня утром эти люди выглядели точно так же, как сейчас члены седьмой команды.
Но теперь расстановка сил изменилась.
В такой атмосфере было трудно понять, смеяться им или плакать.
— На стороне пут-опционов всё ещё наблюдается движение цен, но от других пока ничего, верно?
— С ETF мы получаем прибыль по мере падения рынка. Но что касается других коротких позиций, которые мы открыли, думаю, нам придется немного подождать.
— Верно. Землетрясение произошло, и теперь цунами, должно быть, несется в сторону этих районов.
Каждый раз, когда подобные инциденты происходили на фондовом рынке, страшным было последующее потрясение.
Так же, как за землетрясением следует цунами, вскоре и на внутренний фондовый рынок обрушится мощное потрясение.
— Ах. Какая жалость. Если бы у нас было чуть больше пут-опционов, наша прибыль была бы сейчас ещё больше.
— Ничего не поделаешь. Предложение пут-опционов для секторов, на которые мы нацелились, ограничено. Мы скупили все, что было доступно, помнишь?
Рынок опционов отличается высоким объемом и разнообразием продуктов, но когда речь заходит о выборочной покупке только продуктов в нужном секторе, неизбежно возникают ограничения по количеству.
Одно было ясно: все пут-опционы в этом секторе были полностью выкуплены седьмой командой.
— Но наш руководитель группы... Он действительно потрясающий. Мы купили их три дня назад, верно? И это оказалось самым низким курсом за все время. Два дня назад цена даже немного выросла.
Это стоило мучительного ожидания, проведенного в неопределенности.
— Как ему удалось выбрать именно самый низкий момент, как будто у него было шестое чувство.
— Вот почему говорят, что покупка — это искусство. Руководитель группы точно знал, где находится дно.
— Да ладно, серьезно? Ты думаешь, что это настоящее искусство? На основе анализа?
— Вероятно, здесь играет роль инстинкт, но чтобы отточить этот инстинкт, конечно, нужен анализ. Вы тоже инвестировали, так что вы знаете.
Именно поэтому все это было ещё более непонятным.
От выбора момента, когда нужно было ловить дно, до предсказания краха пузыря и чудовищной смелости, необходимой для того, чтобы поставить 50 миллиардов, — ничто из этого не имело смысла.
— Вот почему я так сказала. Если это руководитель группы, мы можем ему доверять.
Заместитель менеджера Ли Хе-рин гордо подняла плечи.
— Заместитель менеджера Ли, мне действительно интересно. Когда наш руководитель группы работал под руководством руководителя группы Пака, каким он был? У него тогда тоже был такой инвестиционный инстинкт?
— Разве не поэтому он так быстро получил повышение?
— Уф. Мне очень интересно. Расскажите нам немного, заместитель менеджера.
— Хе-хе. Он был потрясающим. Ах, с чего бы мне начать? Итак, когда наш руководитель группы впервые занялся имитацией торговли, он внезапно поставил все на акции «JoongAng Insurance» и...
Когда заместитель менеджера Ли начала делиться своей легендой, члены команды навострили уши, а их глаза заблестели.
Говорят, что бурные времена рождают героев.
В хаосе фондового рынка Чон Чжин-хо был их героем того времени.
/-/
Прошлой ночью мне приснился тревожный сон.
Может, это из-за этого?
Ким Кан Хён, генеральный директор «KS Securities», всё ещё чувствовал пульсирующую боль в затылке.
— Но ведь не было никаких разговоров об объявлении о введении регулирования, верно? Никаких намеков. наши инсайдеры ничего не говорили?
— Нет, не было абсолютно никаких признаков. Похоже, эти ублюдки действовали под влиянием импульса.
Если бы они готовили это регулирование хотя бы несколько недель, то об этом бы заговорили.
Но не было ни малейшего намека.
Другими словами, китайское правительство поняло, что пузырь разросся далеко за пределы их ожиданий, и решило действовать, пока не стало слишком поздно.
— Если они собирались это сделать, то должны были хотя бы что-то просочиться. Нет, постойте. А что, если другие брокерские компании были готовы заранее? Вы что-нибудь слышали?
Чем крупнее брокерская компания, тем быстрее она узнает новости отрасли.
И сеть, которую они построили, не стоит игнорировать.
— Небольшие брокерские компании, которые использовали здесь позиции с кредитным плечом, уже получили маржинальные требования. Они практически не подлежат восстановлению. Даже немного более крупные компании несут серьезный ущерб.
— Тц. Это логично. Если даже мы, лидер отрасли «KS Securities», не знали, как кто-то ещё мог знать?
— Да, но, господин генеральный директор. Сейчас ходит один странный слух.
— Странный слух? Какой слух?
— По-видимому, одна брокерская компания начала массово покупать пут-опционы за три дня до лопнувшего пузыря. И не просто пут-опционы, а пут-опционы на сырье и сталь. Они скупили их все, независимо от сроков погашения.
— Что... что вы сказали?
Глаза генерального директора Ким Кан Хёна расширились.
— Три дня назад рынок был в огне во время ралли, так? И кто-то покупал пут-опционы в это время?
— Да. Судя по масштабам, это была брокерская компания, но её точная личность не раскрыта.
Это было странное явление.
В то время, когда цены на акции стремительно росли, кто-то скупал пут-опционы на сырье и сталь на миллиарды.
Это могло означать только одно.
— Они знали…
Не было другого объяснения тому, почему они скупили все эти контракты.
Они явно что-то знали.
— Вы уверены? Вы уверены, что ничего не просочилось со стороны китайского правительства?
— Уверен. Я проверил несколько раз. Даже в «CSRC» они приняли решение и опубликовали объявление в тот же день.
— Тогда что, черт возьми, случилось с теми, кто скупил все эти клочки бумаги? Они читали мысли? Или наняли шамана, чтобы он предсказал будущее?
— Это...
Кто-то знал эту информацию заранее.
Иначе они бы ни за что не заняли все эти позиции.
— Вы тоже это понимаете? В этой сфере информация — это жизнь. Помимо Национальной разведывательной службы самым быстрым источником информации должна быть «KS Securities». Так мы удерживали лидерство в отрасли. Но теперь мы отстаем в плане информации?
«…….»
У генерального директора Ким Кан Хёна была причина реагировать так остро.
Впервые «KS Securities», бесспорный лидер отрасли, отстал в плане информации.
Все говорят о том, что инсайдерская торговля запрещена, но все знают правду.
Чтобы выиграть на фондовом рынке, нужно опережать других в плане информации.
— Выясни, какая это была брокерская компания.
— Я разберусь с этим как можно скорее.
Китайский пузырь лопнул?
Конечно. Такое может случиться.
Они понесут некоторые убытки, но они постоянно управляли рисками именно для того, чтобы смягчить такой удар.
Но что было страшнее убытков, так это страх, что кто-то опередил его.
Впервые за долгое время генеральный директор Ким Кан Хён почувствовал, как по его спине пробежал холодок.
____________________
Механизм защиты (рынка) / Прерыватель торгов (Circuit Breaker): Автоматический механизм, используемый фондовыми биржами для временной остановки торгов в случае резкого и значительного падения рыночных индексов. Цель — предотвратить панику и дать инвесторам время оценить ситуацию.
Ловить дно (Catching the bottom): Инвестиционная стратегия, заключающаяся в попытке купить актив в самой низкой точке его падения («на дне»), чтобы максимизировать прибыль при последующем росте. Это очень рискованная тактика, так как точно угадать «дно» практически невозможно.
Обновлено: 21.01.2026