– Мистер Чейер, не торопитесь. Да, я понимаю – Apple сейчас как огромный дуб, а я лишь травинка перед ним.
Чен Уильям жестом обозначил расстояние между ними и продолжил:
– Давайте отложим вопрос о продаже вашей компании. Это, в конце концов, ваше решение. Лучше обсудим, действительно ли Apple – лучший для вас выбор. Вы не против?
Все трое смотрели на него с любопытством. Стив Джобс и Apple – казалось бы, выбор очевиден. Но в его словах была уверенность. Неужели он считает, что даст Стиву фору?
– Скажите, какую цель вы ставили, создавая эту компанию? Изменить мир?
– Менять мир – благородно. Многие об этом говорят, но немногим удается изменить даже свою жизнь. Однако я вижу в Siri реальную возможность изменить мир.
– Господа, судя по вашим лицам, вы не верите мне. Возможно, думаете, что я просто льщу? Нет.
– Apple – великая компания. Она открыла эру смартфонов. С развитием мобильного интернета скоро наступит эра Интернета вещей. Когда я увидел Siri, передо мной развернулись сцены будущего. Я дома – прошу Siri включить телевизор, настроить кондиционер, спросить про погоду или любой другой вопрос, и тут же получаю ответ.
– Я сажусь в машину – Siri прокладывает маршрут, включает любимую песню. Даже если я делаю фото на телефон, могу просто сказать: «Отправь в Twitter».
– Что для меня Siri? Это дверь во всеобъемлющий интернет. В будущем он будет значить всё.
– Да, если Apple купит Siri, он быстро выйдет в массы, обретет миллионы пользователей. Но на этом всё. Siri останется просто Siri от Apple – не больше.
– Мы все знаем: Apple могуча, но закрыта. Siri станет лишь одним из её инструментов. Никогда – ключом к новым возможностям.
Поначалу лица собеседников выдавали скепсис. Но чем больше Уильям говорил, тем больше в их взглядах появлялось задумчивости.
А когда он упомянул, что Siri рискует остаться «в тени Apple», брови троих слегка сдвинулись.
– Apple – это дуб. Привить к нему Siri – значит сделать одной из ветвей. А у Apple их множество.
– Я купил Twitter, вложился в Netflix и Tesla, и впереди – новые инвестиции. Siri может развиваться в любой из этих сфер, стать могучим деревом сам, а не веткой другого.
Теперь в атмосфере чувствовалась перемена. Разговор плавно перешел к перспективам Siri.
Наконец, Адам Чейер сказал:
– Спасибо за беседу, мистер Уильям. Это было… вдохновляюще. Мы обсудим ваше предложение. Обещаю, ответим скоро.
Уильяму больше нечего было добавить. Оставалось ждать.
*Ну хоть акции себе заберу, если не получится купить целиком.*
Сегодня он кое-что утаил – и это касалось Apple.
Возможно, Джобс и видел в Siri будущее, но в прошлой жизни Уильяма Siri так и не стала прорывом. Зато в Китае местные аналоги – вроде Xiaodu и Xiaoai – обошли её. Хотя Siri появилась раньше, это не помогло.
Причина? Стив Джобс умер, а новое руководство Apple сосредоточилось на прибыли, потеряв дух новаторства. Да, капитализация Apple росла, они лидировали на рынке – но из революционеров превратились в гиганта, думающего лишь о защите своих рубежей.
Выйдя из офиса, Уильям увидел ждущего Нельсона.
– Как прошло, босс?
– Подумают. Но следи за ними. Apple сама выйдет на контакт.
Ждать пассивно Уильям не собирался. Гендиректор Twitter, Уильямс, подыскал ему специалистов. В их числе – Дэвид Джонс, эксперт в своем деле.
Сам Уильямс хотел взять его в Twitter, но Дэвида заинтересовал мессенджер, о котором ему говорили. В итоге Уильямс, скрипя сердцем, направил его к Чену.
Сейчас таких рекомендаций набралось семь. Уильям пообщался с каждым и остался доволен. Команда пополнилась еще тремя людьми – друзьями тех, кто уже в команде. Теперь их десять.
Офис в Силиконовой долине готов – стандартный коворкинг, можно сразу работать.
Чен назвал мессенджер «Ола» (от испанского «привет»). Зарегистрировал компанию и вложил первый миллион.
К команде из десяти технических специалистов, которых прислал Нильсен, добавились сотрудники, отвечающие за финансы и административные вопросы.
Уильям Чен выбрал Дэвида Джонса ведущим технической группы и официально дал старт разработке приложения. В первую версию программы он велел включить базовые функции:
– регистрацию по номеру телефона,
– синхронизацию с контактами из адресной книги,
– текстовый чат,
– безопасное шифрование переписки, чтобы переписка оставалась конфиденциальной.
Проще говоря, только сами пользователи могли видеть историю своих сообщений. Даже внутри компании никто, включая разработчиков, не имел доступа к содержимому чатов.
В будущих версиях Уильям планировал добавить голосовые звонки, видеосвязь и другие функции. Но для начала он хотел как можно быстрее выпустить простую версию, чтобы привлечь первую волну пользователей.
Передав все требования команде, Уильям, который сам не был техническим специалистом, оставалось только ждать.
Честно говоря, Чен в этой ситуации больше походил на менеджера по продукту. Он использовал опыт из прошлой жизни (где уже сталкивался с разработкой чат-приложений) и задавал направление. Но вот полюбится ли готовый продукт американцам — покажет только время и отзывы после запуска.
А спустя три дня после его последнего визита в *Siri* пришло сообщение от Нильсена: все три основателя компании согласились начать переговоры о продаже.
[Уведомление: переговоры о поглощении начаты.]
Обновлено: 17.01.2026