Каплан и Аллен посмотрели на технологическое устройство, о котором большинство людей все еще ничего не знало, и задумались. На лице Каплана появилась улыбка.– Кажется, мы действительно стоим перед лицом больших перемен… – заметил он.А Аллен добавил:– Тогда нам нужно подготовиться прямо сейчас. Не хочу оказаться в числе отставших.
Ещё Нильсену нужно было связаться с Твиттером. Эта компания пока не очень крупная, но Уильям Чен понимал, что эра мобильного интернета уже началась. В его прошлой жизни Твиттер стал успешным, его стоимость превысила 10 миллиардов долларов. Обнаружив в США компанию, чей сервис больше всего напоминал «Вейбо», он решил либо вложить в неё деньги, либо купить целиком.
Уильям надеялся, что Нильсен поможет ему выйти на руководство Твиттера, соберёт детальную информацию, а уже потом попробует договориться. Если получится выкупить компанию – отлично. Если нет – вложит деньги и постарается получить как можно больше акций.
Вскоре Нильсен прислал отчёт. Уильям просмотрел его и успокоился – в этом мире Твиттер развивался так же, как и в его прошлой жизни.
Компанию основали в марте 2006 года. Изначально она задумывалась как платформа, где люди могли бы быстро делиться мыслями через короткие сообщения – прямо со своих телефонов.
Пользователь отправлял СМС на специальный номер – и его текст моментально появлялся у всех подписчиков. Поскольку тогда были ограничения на длину сообщений, твиты тоже ограничивали 140 символами – как и в китайском «Вейбо», которым Уильям пользовался в прошлой жизни.
Твиттер резко набрал популярность в 2007 году после конференции SXSW. Если тогда за квартал публиковали около 400 тысяч твитов, то к 2009 году их стало больше 20 миллионов в день. Темпы роста – просто бешеные.
Но не всё шло гладко. В прошлом году начались разногласия между основателями. Джек Дорси, один из создателей, не смог договориться с Эваном Уильямсом, которого сам же и продвигал. В итоге совет директоров поддержал Эвана, и тот стал генеральным директором, а Джек покинул компанию.
Уильям знал, что это только начало. Через несколько лет Джек вернётся, устроит кадровые перестановки, потом уступит место техническому директору индийского происхождения, а затем снова уйдёт.
В прошлой жизни Уильяма из-за постоянной смены руководства Твиттер отставал от конкурентов вроде Фейсбука, его акции скакали то вверх, то вниз. Люди переставали верить в стабильность компании.
Но сейчас инвестиции в Твиттер – выгодная ставка. И если Уильяму удастся получить вес в компании, возможно, он сможет помочь ей развиваться устойчивее.
По данным Нильсена, Твиттер уже провёл два раунда финансирования:
— В июле 2007 года – от 1 до 5 миллионов долларов (точная сумма неизвестна).
— В мае 2008 года – около 15 миллионов при общей оценке компании в 80 миллионов.
Нильсен предполагал, что сейчас Твиттер стоит не меньше 200 миллионов.
Но для Уильяма это мелочи. Он знал: если компания не совершит серьёзных ошибок, её стоимость легко перевалит за 100 миллиардов. Поэтому он поручил Нильсену начать переговоры о полном поглощении.
Последние пару дней Уильям провёл в «Нью-Йорк Обзервер», обсуждая с главным редактором Капланом и сетевым редактором Алленом план преобразования газеты.
В прошлой жизни он сталкивался с медиа-бизнесом и понимал, как печатные СМИ могут выжить в цифровую эпоху. Проанализировав успешные примеры, он предложил несколько направлений:
1. **Качественный контент** – в будущем читатели устанут от кликбейта и фейков, и им снова захочется глубоких, проверенных репортажей. «Обзервер» должен держать марку – честность, профессионализм, экспертные мнения.
2. **Усиление онлайн-версии** – здесь уже шла работа. Нужно нанимать новых специалистов, переводить лучших старых сотрудников, ориентироваться на молодую аудиторию.
Детали поручили Каплану и Аллену. В конце разговора Уильям достал iPhone 3GS и спросил:
– Как вы думаете, что насчёт смартфонов? Я убеждён – началась эра мобильного интернета. Скоро люди перестанут читать бумажные газеты за завтраком. Они будут листать новости в телефоне по дороге на работу. Нам нужен свой мобильный клиент, чтобы перехватывать их внимание.
Каплан и Аллен задумались, глядя на устройство, которое большинство ещё не воспринимало всерьёз.
– Похоже, перемены действительно неизбежны… – улыбнулся Каплан.
А Аллен добавил:
– Тогда готовиться нужно уже сейчас. Не хочу остаться на обочине.
**Глава**
Красота интернета в том, что он стирает границы. Наш контент больше не привязан к улицам Нью-Йорка — теперь его могут читать по всей Америке и даже за океаном, – говорил Уильям Чен.
Каплан и Аллен задумались, выслушав его. Время меняется, и вместе с ним придётся менять привычные правила игры.
Уильяму мелькнула в голове идея о платформе Toutiao из его прошлой жизни, но он тут же отбросил её. Для серьёзного издания, такого как New York Observer, это не подходило. У него был другой план.
###
[Новое событие?]
Утром Уильям, как обычно, проверил панель «Банка будущего» и заметил, что раздел [События] мигает.
Пэрис не осталась у него ночевать. Ранним звонком она сообщила, что уезжает из Нью-Йорка на пару дней по делам.
Но Уильям подозревал другое: судя по её поведению последние две ночи и бодрости в голосе, она просто хотела передышку от их страстных «поединков».
Открыв панель событий, он улыбнулся.
[Награда за полную луну] Поздравляем! Вы — клиент банка уже месяц и получаете право на участие в лотерее.
Только сейчас Уильям сообразил: сегодня 29 июля, ровно месяц с тех пор, как он активировал «Банк Будущего». Но больше всего его волновало — что же ему выпадет в этот особый день?
Взгляд скользнул по кнопке [Испытать удачу], и он заколебался. В инвентаре лежал [Парфюм Удачи] — может, стоит воспользоваться им перед розыгрышем? Но, вспомнив о грядущем скачке цен на золото, он решил приберечь амулет для более важного момента — например, для выпадения [Случайной Карты Временного Выхода]. Ведь капитал важнее сиюминутного везения.
Раз уж лотерея неизбежна, Уильям решил хотя бы соблюсти минимальный ритуал. Он встал, зашёл в душ и тщательно помылся. Как говорится, чистота — начало удачи. Переодевшись, он открыл интерфейс, мысленно перекрестился и нажал кнопку.
Экран превратился в игровой автомат: барабаны закрутились, замедлились и… застыли. Яркая вспышка, и надпись: [Приз отправлен в инвентарь].
– Как-то слишком просто, – пробурчал Уильям, даже не успев разглядеть, что выиграл. Но размышлять было бессмысленно — система не станет объяснять свои правила.
В инвентаре на самом последнем месте лежала новая запись:
[Супер Майк] – комедия 2012 года от китайской студии «Братья Хуаи». Режиссёр – Стивен Содерберг. В ролях: Ченнинг Татум, Алекс Петтифер и Мэттью МакКонахи. Бюджет – 7 млн долларов, сборы в США – 113 млн, в мире – 167 млн.
Обновлено: 17.01.2026